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1.経営『者』力強化講座・強化プログラムの提供
2.
経営『者』コンサルティング(経営者サポート)
3. フューチャリング(Future<未来>+ing<歩み進んでいく>
4. 講座・研修企画、運営、講師派遣
5. e-経営者.com
6. フューチャサポート紀行
7.経営コンサルティング

経営『者』力強化プログラムとは
募集中の講座

いわゆる経営ノウハウや知識だけのコンサルティングではなく、経営者その個人に焦点をあて、事業と人生の両面をサポートするのが、経営『者』コンサルティングです。
経営コンサルティングの領域はもちろんのこと、経営者の人生全般にわたるサポートを行ないます。
健康のこと、ご子弟の教育問題、ご両親やご自身の老後の課題、資産運用、地域での活動等々。
その経営者ご自身の人生における個別のキーワードに基づき、人生方針書の作成や、定期的な面談・電話・メール等により、人生設計や未来の人生のグランドデザイン作りに協力して参ります。
私たちは、このようなコンサルティングとカウンセリングを融合した活動を『経営者フューチャリング(Future+ing、*フューチャリングの欄参照)』と呼んでおります。 いわば、経営者個人の私設応援団的存在です。
右側に日常の生活慣習やご趣味のこと、ご友人関係などに精通されたご家族がいらっしゃらる。左側にはビジネスや社会のことをサポートさせていただく私たちフューチャサポートのスタッフがいる。
そのような関係を経営者の方々と共に築いていくことができればと考えております。

フューチャリングは、その人と共に未来(future)を歩み進んでいく(ing)という我々の熱い想いをこめた造語です。
対象とする方は、経営者を中心としながらも、個人事業主や委託契約色の強い営業マンの方や、一ビジネスマン、変わったところでは俳優の方や、プロのレーシングドライバーの方もいらっしゃいます。
メンタル的なものを重視はするものの、知識・情報提供・人脈紹介・ファイナンシャルプラン等をトータルに手がけ、その方がつかみたい未来を強力にサポートするというものです。

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(1)対象者
経営者、役員、幹部、マネージャー、新任管理者、新入社員、FC加盟店オーナー、パートリーダー
(2)テーマ
CSR(企業の社会的責任)、コンプライアンスリーダシップ、 マネジメント、コミュニケーション、アクティブリスニング、コーチングスキル、部下育成、業績浮上、経営者の器、組織力発揮、
ビジネスゲーム、コミュニケーションゲーム意識革新、経営者研究、ケーススタディ、目標管理、自己啓発、やる気、メンタルト レーニング、ISO・プライバシーマーク、経営品質、接遇マナー など
(3)最近の講演事例
1.企業間格差は、経営者格差
=あなたの会社は、優良企業、憂慮企業?=
2.自分イキイキ、事業グングン、周りニコニコ
3.経営者自らの意識改革が、会社を根底から強くする
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私たちが考える理想的な経営者とは、「仕事のチャンピオン」で終わるのではなく、「人生のチャンピオン」――究極のところ、人に豊かさを与え、自らも豊かであることを大切にしている方であると考えています。
そこでe-経営者.comでは、 経営やビジネスの話題のみを取りあげるのではなく、経営者としての根っこになる「豊かさ」をテーマに取り組んでおります。
「経営を人生という別の角度からとり上げる経営者向けサイト」、「人生においてビジネスを最優先しない経営者向けサイト」e-経営者.comを通じてご一緒に情報交流をされてはいかがでしょうか。
「経営者の人生が豊かになることで企業が発展する!」――これが
私たちのコンセプトです。
仕事という枠組みの中でもっとも適したものを探求するだけでなく、人生というより大きな枠組みの中で最適を追い求めたいという「想い」を込めて、水野秀則が日々の生活や人生の中で出会ったことや感じたことを題材に、毎月1回発信している機関誌が「フューチャサポート紀行」です。
フューチャサポート紀行のページへ

コンサルティングメニュー
1)業績浮上
業績のコントロール
業績のダム化(先見・先手・先行による差額対策)
計数管理の徹底
2)方針策定
経営理念・社是・社訓づくり
経営方針・経営計画の策定
部門別・事業部別計画作成
3)コストダウン
公共料金の削減
仕入れ・購買のコストダウン
振込み手数料の削減
販売管理費の見直し
4)マーケティング・営業
得意先構成比分析と得意先戦略の策定
商品構成比分析と商品戦略の策定
営業マンの行動分析
同行営業によるマンツーマン営業マン育成
ロールプレイングによる商談技術の向上
営業マンのマーケティング情報収集のしくみづくり
顧客満足度・不満足度調査
売掛金早期回収
5)人事・労務
能力開発給付金、その他助成金の活用支援
人事考課システムの刷新
年俸制の導入
OJTの仕組みづくり
研修体系の構築
資格取得支援制度構築
採用面接のしくみづくり
キャリアディベロップメントプログラム構築
社員意識調査・モラールサーベイの実施
カウンセリングマインド向上による社内の活性化
コーチングによる上司部下のコミュニケーション強化
自己啓発支援制度
メンタルヘルス向上
6)購買・物流
物流品質の見直し
物流コストダウン
物流センターの設計
在庫削減
棚卸精度の向上
欠品・誤配・遅配の削減
購買システムの構築
7)その他
中国ビジネス展開・進出支援
ISO・経営品質賞取得
プライバシマーク取得
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