１）業績浮上
　　業績のコントロール
　　業績のダム化（先見・先手・先行による差額対策）
　　計数管理の徹底

２）方針策定
　　経営理念・社是・社訓づくり
　　経営方針・経営計画の策定
　　部門別・事業部別計画作成

３）コストダウン
　　公共料金の削減
　　仕入れ・購買のコストダウン
　　振込み手数料の削減
　　販売管理費の見直し

４）マーケティング・営業
　　得意先構成比分析と得意先戦略の策定
　　商品構成比分析と商品戦略の策定
　　営業マンの行動分析
　　同行営業によるマンツーマン営業マン育成
　　ロールプレイングによる商談技術の向上
　　営業マンのマーケティング情報収集のしくみづくり
　　顧客満足度・不満足度調査
　　売掛金早期回収

５）人事・労務
　　能力開発給付金、その他助成金の活用支援
　　人事考課システムの刷新
　　年俸制の導入
　　ＯＪＴの仕組みづくり
　　研修体系の構築
　　資格取得支援制度構築
　　採用面接のしくみづくり
　　キャリアディベロップメントプログラム構築
　　社員意識調査・モラールサーベイの実施　　　　
　　カウンセリングマインド向上による社内の活性化
　　コーチングによる上司部下のコミュニケーション強化
　　自己啓発支援制度
　　メンタルヘルス向上

６）購買・物流
　　物流品質の見直し
　　物流コストダウン
　　物流センターの設計
　　在庫削減
　　棚卸精度の向上
　　欠品・誤配・遅配の削減
　　購買システムの構築

７）その他
　　中国ビジネス展開・進出支援
　　ＩＳＯ・経営品質賞取得
　　プライバシマーク取得