テーマ

回

 内　　容

備　　　　　　　　　　考 

Ａ

業
績
基
盤

 Ｂ

顧
客
基
盤

第６回

６．顧客分析 

顧客別粗利率、伸び率、回収　他

第７回

７．重点顧客・ターゲット確立

達成の重点・資源の集中・実践の徹底、リスク分散

Ｃ

商
品
基
盤

第８回

８．商品（サービス）分析

商品別粗利率、伸び率　他

第９回

９．重点商品・ターゲット確立

ニッチトップオンリーワン商品・シフト商品・ダイヤモンド商品 

 Ｄ

人
財
基
盤

第１０回

１０．人財採用

 採用戦略、人材募集、採用広告、採用面接

第１１回

１１．人財育成

育てる・育つ・育む

第１２回

１２．振り返り

１年の成果確認と次年度の重点明確化ES（社員満足）度　他

（１） 日　時　：　毎月第４木曜日（一部第３木曜）　13:30～

（２） 時　間　：　【カリキュラム】13:30～16:30（予定）　　【食事会】17:00～19:00

（３） 場　所　：【第１部】東京池袋 研修室　　【第２部】居酒屋・個室

（４） 定　員　：　１０名（メンバー固定）　

（５） チームコンサルティングの進め方
　　　アクションラーニング（質問で課題解決手法）の取り組みを含み、
　　　双方向対話・実例・体験中心にて進行

　【第１部】
　　１．経営者が抱えている経営上の課題を共有化、解決（アクションラーニング）
　　２．水野によるコンサルティング事例・体験紹介
　　３．集団・ペアでの問答、意見交換、ワーク

　【第２部】
　　１． 食事を取りながらの意見交換、交流
　　２．以降開催の企画、運営他

　【事前・事後課題】
　　次の日程を迎えるまで、業務の中での実践を通じて、
　　課題（前回テーマ及び次回テーマ）に取り組みいただき、
　　テーマについて気付き・切っ掛け・兆し・氣変わり（元氣・勇氣・やる氣）を
　　深めていただきます。

６）運営他　：　自主企画・自発提案・自立運営　～学ぶ姿勢が全てを教材にする～

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参加費（１２回開催、毎年自動継続）：　初年度月額８万円（税別、食事代別）
※－１　完全会員制
※－２　１業種につき１社の参加とさせていただき、先着でのお申し込みとなります。
※－３　取締役など経営者限定（部長などの役職の方は参加者に確認のうえ決定）
※－４　年間のカリキュラムとなっており、スタート時のみの受付となっております。
※－５　当月やむを得ず、ご参加できない場合は電話もしくはメール等でのフォローとなります。
※－６　ゲスト講師をお呼びする場合、別途費用となります。
※－７　実務経験が無い後継者の方は、先代（親など）との参加をご提案しております。
※－８　次年度以降の参加料は月額１０万円となります。

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