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  【セミナー・講座】 経営『者』力強化講座 「答えはあなた自身の中にある。」あなたの経営『者』力を劇的に変化させます
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経営『者』力強化プログラムとは

今なぜ“経営『者』力”が必要か
  1.激変する経営環境
  2.事業と人生のシナジー

経営『者』力強化プログラムの骨子
  1.はじめに
  2.経営『者』力とは
  3.経営『者』力強化のための条件
  4.これまでの経営者対象プログラムとの違い
  5.経営『者』力が求められる背景とその重要性
  6.プログラム受講の期待効果
  7.プログラムの各コースご案内
  8.講師紹介
  9.プログラムのご質問・お問合せ
  10.参考資料
  ☆ ビジュアル資料ダウンロード(pdfファイル

 

 今なぜ “経営『者』力” が必要か

激変する経営環境
  ── いま経営者・事業家にとって、真の幸せを手にする上で、

     何が最も重要なのでしょうか?


 ・経営理念構築
 ・経営方針・戦略策定
 ・自己啓発
 ・人材育成
 ・経営数値の分析・管理手法
 ・情報技術(IT)等々

このような経営上の知識・技術だけで、
はたして、その経営者が描く幸せを手にすることができるでしょうか?

一方、

 ・子供とのふれあい、家族との団欒(だんらん)
 ・ボランティア活動
 ・趣味・地域での交流
 ・健康管理
 ・資産運用等々

このような仕事以外のことを充実させるだけでは、
貴方の知的好奇心や旺盛なベンチャースピリッツは満足するはずがありません。


◆ 事業と人生とのシナジー ── 経営者や事業家が真の幸せを手にするには、
  事業と人生とのシナジー(相乗効果)が必要不可欠なものと考えます。


そのためには、単なる外部からの情報・知識の吸収にとどまらず、
経営者としての事業と人生に向き合う内側からの変革こそが
21世紀の経営者には求められていると確信いたします。

家を建てるのに、設計図をもたない人はいません。
会社を経営するのに、事業計画を描かない経営者もいません。
ですが、家よりも会社よりも、まず大切な人生全体の方針を画くことは更に重要
なことです。

経営者にとって、事業と人生は表裏一体です。
日々の生活がうまくいっているからこそ、事業に励むことができます。
事業が順調だから、生活が安定します。
片方だけが長期的にうまくいくということはありえません。
人生とはバランスです。

このような観点から経営者が『人生観に裏打ちされた事業観を確立されることこそ、
真の企業の永続発展に結びつくもの』と、私たちは確信いたしております。

今こそ、人生という大きな視点から、事業や生活を見つめ、
貴方にとっての幸せや豊かさの意義を明確にされませんか!

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経営『者』力強化プログラムの骨子

1.はじめに

われわれは、経営者の方々が内なる自分に深く目を向け、
人生観に裏打ちされた事業観を確立されることこそ、
真の企業の永続発展に結びつくものと確信しております。
「経営、その主役はあなた自身です」

 

2.経営『者』力とは

われわれは、経営『者』力を、次のように受け止めています。

「経営『者』力とは、社長の熱い想いを、
   社員の心から喜んでの協力を通じて、
     成し遂げ、社会に貢献する力である」



3.経営『者』力強化のための条件


 1.事業観・人生観の明確化
  経営者にとって表裏一体である事業観・人生観を深く見つめることによって、
  経営者自身が個性と創造性にあふれている

 2.社員の協力が生まれる体制づくり
  社長の魅力の原点となる「熱い想い」が随所に満ち溢れ、
  社員に徹底して伝えられている

 3.家族や、支援者、地域、社会から後押しされる関係づくり
  事業展開の動機が純粋・誠実で、関係のある人から真に喜ばれ、
  広く社会に貢献している(そのことで社長が自然と押し上げられていく)

 4.意識と行動の一致
  こころに定めたことに意識が集中しており、行動が徹底されている

 それぞれのテーマが、他を高める相互補完、相互触発の関係が構築
=1つは全てのため、全ては1つのため=


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4.これまでの経営者対象プログラムとの違い

 これまでのプログラム  ←→ 経営『者』力強化プログラム 
1.経営方針・戦略策定セミナー 方向性・方法論の明示   魂・スピリッツの確立 =答えは自分の内にある
2.経営理念構築セミナー 事業分野のみ   事業ビジョン+人生ビジョン
3.経営者体験発表 他社事例   自分とわが社の探究
4.経営者健康セミナー 部分   全体
5.自己啓発 一過性・冷める   継続性・定着
6.コンサルティング 事業・知識中心   個人・意識中心
7.カウンセリング 心理を扱う   結果・行動を扱う
8.コーチング スキル基盤   人生観基盤


<経営『者』力強化プログラムの特性>
 (1) 経営者自身の内側にアプローチ
   他のプログラムでは、答えが自分の「外」にあると考えがち。
 (2) トータルに展開(全体最適とバランスを重視)
  他のプログラムのそれぞれの良さを踏まえ、トータルに展開。

  他のプログラム 経営『者』力強化プログラム
(1)-1 外側に答え吸収(インプット) 内側に答え確立・表現(アウトプット)
(1)-2
知識増加
記憶重視
知性
意識強化
実感・気づき重視
感性
(2) 事業(部分) 事業と人生




5.経営『者』力が求められる背景とその重要性

 1

通信・メディアの発達により、情報が氾濫
雑音に振り回され付和雷同することなく、社長自らが創業の原点に立ち戻り、社員と共に精神の拠り所となるアンカー(いかり)を下ろすことが求められている

 2

社会の価値観が変わり(多様化、こころ・生活重視へ)、答えのない時代の到来
モノマネではない、経営者の個性や生き様からほとばしり出てくるアイデアや創造性、 オリジナリティーを引き出すことが不可欠である

 3

 IT(情報技術)の進展により、変化の大きさとスピードが増大(陳腐化が激しい)
習得した知識の刷新と学習のスピードアップを推進しつつ、一方で 永久不変の「意識を高める意識」への取り組みが他との差異化をもたらす

 4

プライベートと仕事の両立が望まれる社会構造に進展
経営か家庭かという二者対立一方選択の枠組みではなく、両者が共生し、相互に高めあう「解」を明確にすることが重要視されてきている

 5

産業や経済がもたらしたモノの豊かさだけでは、真の幸せが実現できないことの実感
「21世紀はこころの時代」と言われ、モノとこころの両面からのアプローチが必須である

 6

金融機関の融資先の選別強化、選別方法の変化
「資金調達は企業経営の発展安定の生命線」であり、担保主義・財務主義から「経営者の魅力と情熱、構想」を中心にした融資判断への対応が求められる

 7

事業継承を実施済み・実施予定である企業が多く、原点となる経営者魂(スピリッツ)のバトンタッチを訴える方の増加
創業経営者や先代経営者の事業観を真に受け止めるには、理論やテクニックに終始しない生き様や人生観に裏打ちされた事業継承が必須条件である




6.プログラム受講の期待効果

 1

全社一丸経営(理念一体化経営)の実現=この経営者について行こう!=

社長自らが「人生観」に裏打ちされた「事業観」を構築することにより、幹部・社員にさらに熱く語ることができる(達意力の向上)ようになる。

 2

存続発展のための資金確保
=融資をおこすことができない経営者は、発展機会をロスしている=

金融機関が担保主義・財務主義から、経営者の力量を見て融資判断する傾向が強まる中、経営者力を磨くことで、企業発展の要になる資金調達が容易になる。

 3

事業展開を周りがサポート =この経営者のためなら・・・=
ビジョンのある経営者には、周りの人が進んで・喜んで・細やかに協力してくれるようになる。
(周りの人 : 家族・社員・お客様・関連業者・銀行・地域社会・業界団体等

 4

価値観を共有した想いの通じる人財の育成
=経営者自らが主役でありモデル=

幹部・社員と共に仕事と人生を語り、共に設計することを学び、地に深く根を張った本物の人財づくりが推進できる。

 5

価値観を共有した想いの通じる人財の育成
=経営者自らが主役でありモデル=

幹部・社員と共に仕事と人生を語り、共に設計することを学び、地に深く根を張った本物の人財づくりが推進できる。

 6

経営者の5つの力(五大力)の強化
=主役になることで、真の自分づくり、経営基盤づくり=

 1.先見力   2.意志力   3.価値判断力   4.集中力  5.行動力

   
人とお金が集まり、支援者(モノと情報)が集い、人が育ち、自らが育つ!


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7.プログラムの各コースご案内

 1

基本(2泊3日)コース
1.導入コースではあるが、経営者力強化プログラムの基本エッセンスを集めたコース
2.経営者力の意味合いを感じ、なぜ重要なのかをこころに落とすコース
3.具体的でより個別の対応となるその他の発展コースへの足がかりとなるコース
*コースの詳細は後述

 2

発展コース
2-1.「明確化・文書化」のための個別支援コース

 1.経営「者」方針書づくりコース(事業と人生をバランスよく構築)

 2.事業方針書づくりコース(経営・計数から着眼)
 3.豊かさ方針書づくりコース
      (5つの豊かさ、健康・こころ・お金・時間・人間関係から着眼)
 4.その他コース:家族方針書コース、生活方針書コース、
   「絶対健康」支援コース等々
 *オプションで、ビジュアル(図形・映像での表現)強化コースあり


2-2.「意識集中・実行徹底」のための個別支援コース
 1.年度別各種(経営「者」、事業、人生)方針作成支援コース
   (年度版の方針書を作成)
 2.四半期ごとの進捗確認支援コース
 3.一定の頻度で打ち合わせ手段を選択して取り組む、実行支援コース
    *一定の頻度とは、月単位(2回)・週単位・毎日等から選択
    *打ち合わせ手段とは、面談・電話・メール等

2-3.幹部・社員への展開支援コース
 階層・部門・職場別人材の個別方針作成支援コース
          「社員が自分の人生の主役になる」
 *作成は社長・幹部が参加したアドバイス・支援方式が基本、
   作成支援者養成コースもあり

 3

その他、経営支援、講演・研修会実施


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8.講師紹介

 水野 秀則 ( みずの ひでのり )


経営「者」コンサルタント・ビジネスコーチ・産業カウンセラー
キャリアカウンセラー(CDA)

1962年大阪生まれ。学生の就職活動中に、わが国経営コンサルタントの第一人者と言われる田辺昇一氏と運命的に出会う機会を得て、ジャスダック上場企業株式会社タナベ経営入社。

以来20歳代から触れ合うほとんどの方が経営者や経営幹部という環境の中で、経営を実学で学ぶ。

現在、中小企業の業績浮上に的を絞った経営コンサルタントであると共に、心理カウンセラー・ビジネスコーチとして経営者の意識を高めるご支援を展開中。
事業と人生、その2つのテーマを絶妙のバランス感覚でサポート。立場上孤独な側面をもつ経営者に、経営者それぞれがもたれる本来の可能性と行動力を引き出し成果をあげている。 まだ、若く荒削りな面もあるが、その熱い語り口と自ら実践する姿勢に、心動かす経営者は多い。

ライフコンセプトは、『感動』。 日々の言葉は、『人生は有限、ロマンは無限』『仕事(死事)を志事へ』。

ご支援にかけるその魂(サポートスピリッツ)は、「一生懸命を力に、力を成果に、成果を豊かさに!」。

経営『者』コンサルタント、ビジネスコーチ、産業カウンセラー・キャリアカウンセラーとして活躍中。




9.プログラムのご質問・お問い合せ

 有限会社フューチャサポート
 〒202-0001
 東京都西東京市ひばりが丘1-1-1-706
 TEL:042-438-8921 FAX:042-438-8922
 Website http://www.e-keieisya.com/
 e-mail: keieisya-ryoku@e-keieisya.com
 代表:水野秀則
 ご質問・お問い合せなどお待ちいたしております。



10.参考資料

P.F.ドラッカー・上田惇生(訳)
(新訳)「経営者の条件」(ダイヤモンド社, 1995)

普通のマネジメントの本は、人をマネジメントする方法について書いている。

しかし、本書は、業績をあげるために自らをマネジメントする方法について書いた。

他の人間をマネジメントできるなどということは、証明されていない。

しかし、自らをマネジメントすることは、常に可能である。

そもそも、自分をマネジメントできない者が、
部下や同僚をマネジメントできるはずがない


他の人間をマネジメントすることは、主として、
自分が模範
となることによって行うことが出来る。

自分の仕事で業績を上げられない者は、悪しき手本となるだけである。

一応の成果をあげるためでさえ、理解力があり、懸命に働き、
知識があるだけでは十分ではない。

成果をあげることは、これらとは違う何かである。 

*強調部、水野による

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フューチャサポート主催セミナー予定

2008年
7月25(金)~27日(日)

第12回 経営『者』力強化 本講座(詳細

お申込み
問い合わせ


2008年 7月 10日(木)

第40回 経営『者』力強化プレ講座

お申込み
問い合わせ

 ◆日 時: 2008年 7月 10日(木) 18:30~21:00      

 ◆場 所: 池袋 生活産業プラザ(ECOとしま) (池袋駅東口より徒歩7分)
         詳細地図こちらをクリックするとご覧いただけます

 ◆料 金:5,000円(税込)
    ※リピート参加者・学生ベンチャーは3,000円(税込)
    ※お得な回数券もご用意しております。詳しくはお問合わせ下さい。

 ◆定 員:26名(要予約)

 ◆申し込み方法  <<先着順にて受付させて頂きます>>
 E-mail:keieisya-ryoku@e-keieisya.com または
 上記「お申込み・お問い合わせ」ボタンからお申込下さい。
 TEL 042-438-8921/FAX 042-438-8922 担当:井上


経営者の方はもちろん、これから起業される方や部門の責任者向けの内容です 

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