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  【セミナー・講座】 経営『者』力強化講座 セミナー・講座にご参加いただいた方のご感想 

 
  第13回経営『者』力強化本講座
経営『者』力強化プログラム  |  開催日程  |   経営『者』力強化プレ講座
新人・若手『力』実践セミナー  |  
参加者の方のご感想




 ・第12回 (2008年7月25日(金)~28日(日)開催)のご感想
 ・第11回 (2008年7月25日(金)~28日(日)開催)のご感想
 ・第10回 (2008年7月25日(金)~28日(日)開催)のご感想
 それ以前の本講座のご感想



 ・第40回 (2008年 7 月10日(木)開催)のご感想
 ・第39回 (2008年 5 月 8 日(木)開催)のご感想
 ・第38回 (2008年 3 月13日(木)開催)のご感想
 ・第37回 (2008年 1 月10日(木)開催)のご感想
 それ以前のプレ講座のご感想
 


 第40回プレ講座(2008年7月11日(木)開催) アンケートより

・初めて聞いたわけではないのですが、「伝えていないのに伝わっている事は
 なんでしょうか?」という投げかけが印象に残りました。
                                  (東京都 介護関係社員)


・自分の立ち居地を知る必要があること伝えなくても伝わってしまうことが
 あることを再確認しました。                    (東京都 税理士)


・アウトプット、言葉を発するということが自らに与える影響の大きさを感じました。
 覚悟しました。黒字経営を実現します。
                               (東京都 販売関係 経営者)


・2時間という時間がとても長く感じた(充実していた)。一度も時計を見なかった
                           (東京都 ブライダル関係 経営者)


・自分とは異なる視点で考えられたこと。自分の考え方を客観的に見ることが
 出来て有意義でした。                       (東京都 会計士)


・インプットしに来たつもりが、大切なことはアウトプットだとおっしゃられていたこと
 が印象的でした。
                           (東京都 印刷・製糸業 若手社員)


・隣の方とのディスカッションで進行する研修方式が印象的でした。
 気づきを大切にする研修だと思いました。


 

第39回プレ講座(2008年5月8日(木)開催) アンケートより

・水野先生の講義は2回だったのですが、自分が忘れていたことや気持ちを
 取り戻せたと思います。そして一番印象に残ったことは『共感力』です。

 また、カウンターパンチ!!も。実際に聞いているのですが『ききめのいいパンチ』を
 出していなかったと思います。           (バイク用品製造販売業 後継者)


・やり方ではなく、経営する立場での根本の部分を学ぶことが出来ました。
 お客様の大好きを探す。実感して実行する。   (東京 飲料品販売業 経営者)


・進化しつづけるものだけ生き残るという進化論と創注という単語が印象に残った。
 2時間半ではたらないと思いました。勉強になりました。
                              (バイク用品製造販売業 後継者)


・「もうける」と「もうかる」の意識の違い、創注という考え方が印象に残りました。
                              (東京都 建築・設計業 経営者)


・進化論に関する話が印象に残りました。「適者生存」の言葉が子供のころから
 知って いますが、そのことを実感と実行をしていないことが今日のセミナーを
 通じてわかりました。
                              (東京都 印刷・製糸業 若手社員)


・(お客様をはじめとした相手に)押し付けをしない。引き付ける
                               (千葉県 住宅販売業 経営者)


・お客様のことを全然考えていなかったことを実感した。
                               (千葉県 自動車整備業 後継者)


 

第38回プレ講座(2008年3月13日(木)開催) アンケートより

 ・「自分も相手も信じられていない」ということが印象に残りました。
  「信じる」「待つ」事を今後の経営と人生において実践していきたいです。
                      (東京都 介護業経営者)


 ・「価値観」と「ひとりで始める、ひとりでは続けられない」
   ということが印象に残りました。
                      (大阪府 コンサルタント)


 ・やっていた”つもり”になっていた。
  「動く」ではなく「動かす」ばかりだった。
                      (千葉県 自動車整備業経営者)


 ・「あなたの人生観は?」と言われ、自分の答えが出せないところが
  印象に残りました。
  経営ビジョンをはっきりさせる(つくる)ことを今後の経営で実践していきたいと
  思います。
                      (東京都 IT関係経営者)


 ・大樹深根という言葉が印象に残った。
  日々新たな気持ちを持って経営に臨みたい。
                      (東京都 匿名)


第37回プレ講座(2008年1月10日(木)開催) アンケートより

・「にっこり笑って命がけ」という言葉が印象に残りました。
 思ったときに思った事を言うことを人生・経営で実践し、とにかく前進し、
 自分を高める。                         (東京都 介護業経営者)


・「経営者はにっこり笑って命がけ」ということが印象に残りました。
 「~~でいる!」という立ち位置を取り続けます。
 いつもいつも沢山の気付きをありがとうございます。
                               (神奈川県 住宅販売業経営者)


・決着する・決める(決断し行動に移す早さを短くする考え)ということが印象に
 残りました。
 自分の可能性を自分で決め付けるのではなく、過去を捨て自分の目標を決め、
 早く行動に移す事(本心で決めること)を実際の経営の中で実践していくと
 決めました。
 「にっこり笑って、命がけ」が非常に印象的な言葉です。
                                    (東京都 保険業)


・自分との違った観点でしたので、勉強になりました。
 強い意志のもとでの決断を実際の経営や人生で実践すると決めました。
                                (東京都 コンサルタント)


・レバレッジという言葉が印象に残りました。
 「てこ」を使って意かどうかは考えたことがなかった。
 (「中小企業振興公社」や「助成金」を活用するとは考えたこともなかった)
 知っていても気付いていないことが多いと気付きました。
 「決着をつける、人生の軸をすえる」ことを実際の経営や
 人生の場面で実践します。
                            (千葉県 自動車整備業経営者)


・「人はやる気になれば変わる」ということが印象に残りました。
 実際の経営や人生の場面で「すぐ行動」を実践すると決めました。
                                (福島県 不動産業経営者)


 ・この講座を足元を見つめ直す「きっかけ」にします。
  自分の仕事に信念(自信)を持ち続ける事を実践します。
                                 (東京都 コンサルタント)


・「セカンドステージは組織力!!」という言葉が印象に残りました。
                              (東京都 放送関係会社経営者)


・“伝える”⇔“伝わる”。矢印を自分に向ける。という言葉が印象に残りました。
 席替えは視点が変わるので、とてもよいと思います。
 優れた経営者の当たり前を、自分にとっての当たり前にしたい。
                              (東京都 自動車関係経営者)


・「伝える責任と伝わる責任」という言葉が印象に残りました。
 人に伝わるための言葉をよく考えます。
                         (東京都 インターネットショップ経営者)


・参加者の前向きさが印象に残りました。
 すべての行動に覚悟を持って挑むことを決めました。
 水野先生の体験をもっと伺いたいです。
                                 (東京都 飲食業経営者)


 ・シフト、立ち位置、仕事の本質について印象に残りました。
  大変勉強になりました。ありがとうございました。
                                 (東京都 コンサルタント)


 ・「伝わる責任を持つ」という言葉が印象に残った。
  非常に心に響くプログラムでした。
                                 (東京都 コンサルタント)


・まったく違う発想で、「やってみる」ことが大切ということが印象に残りました。
 色々考えることがあって、まだ消化不良です。
 今日の内容を振り返って、また考えたいと思います。
                                     (東京都 会社員)


・「過去に決別する。」という言葉が印象に残りました。
                                     (東京都 経営者)


・水野さんの熱意が印象に残りました。すべては「自分」から。
                                 (東京都 インストラクター)


・知っていることと、やれていることは別だということを改めて感じました。
 実感を感じる大変有意義な時間でした。
                                 (東京都 インストラクター)


・あっという間の時間でした。内容の充実さに大満足です。
 ありがとうございました。
                                    (東京都 会社員)


・ペアになった方のお話を聞いて、自分も触発されました。
 また、他人を触発をできるように、気持ちを込めて仕事をしたいと思った。
                               (東京都 中小企業診断士)

 




2008年7月25日(金)~27日(日)に開催された 第12回経営『者』強化講座本講座では、3日間ご自身と真摯に向きあわれ、さらけ出し、強い一体感を作り上げた講座となりました。
そして今回も、「3日間貴重な時間を使って参加され、価値あるものでありましたか?」という質問に対して、
「非常にあった」が100%という最高の評価をいただきました。

ご参加いただいた皆様には、この場をお借りしまして 心より感謝申し上げます。 ありがたく、貴重な、そして厳しいご意見を糧とし、今後もより一層の講座の充実を目指して参ります。

1日目のご感想 (原文そのまま)

昨日初めて会った人が、特にチーム名を決めた後からギュッと団結できたように思う。
夕食後の時間は、今まで自分が抱えてきたものを外に出せて、本当に心が軽くなった。心の中でずっと思っていることと、口に出すことは大きく違うんだと思った。
あと2日間もできる限りアウトプットをがんばります。

(5Rich診断は)改めて自分を外から見るのに役立った。
思っていた通りの自分や意外な自分が見えた。逆に自信が出た部分もある。

夕食までのカリキュラムもすごくよかったのに、夕食後の取り組みがあまりに印象強く残っており、2日目の朝でも、まだ手の余韻が残っている。

まったく別々の会社の方と研修を受け、それぞれの立場などあると思いますが、皆で同じ方向に向かって意見や感じたことを聞いたり発言したりして、とても楽しく、今一度自分を見つめなおすことができた。初心にかえれたと思う。
自分をさらけ出すことで、心がすきっとした。

話す人、聴く人、相手と自分の立場では感じ方が違う。相手の心を聴くことのできる話し方、話の受け取り方の大切さがわかった。
(1日目のカリキュラムを)取り組んでよかったです。

現在地なくして、目的地へはいけないという事を最も感じ、気づきました。
固定概念をリセットしてもらったイメージが強く、自分はニュートラルな感じたと思っていたことが実はちがう言うことに気がつきました。

みんなそれぞれ特別で、不要な人間はいないということが最も感じ、気づきました。
5Rich診断は興味深かった。また一年後にやってもらいたい。

自分の現在地が解っていない、地に足がついていない感じを実感しました。
受講前は少し不安だったが、受講できて良かった今は思っています。


2日目のご感想(原文そのまま)

自分自身を責めていることに気づいた。
(禁止令・すみません、反省していますが口ぐせ)

同じテーマでもやり方が違う、それぞれの個性があっていいなと思った。
カリキュラムにメリハリがあってよかった。

社員と従業員の違いが一番印象に残りました。
空中ブランコの話は、先生がお話してくださった以外でも勉強になりました。

経営『者』力特性診断は、改めて自分の強み・弱点を知るいい機会になりました。
友情コメントは、本当に嬉しかったです。今まで私が考えもしなかったアドバイスもあり、とても参考になりました。

自分が自分を一番良く知っているものと思っていたが、実は自分が自分を一番良くわかっていなかったと思った。
この2日間で自分次第・自分が変われば何でもできる、これからの自分に自信を持っていこうと思いました。

掛け声をかけるときに、(講師)水野さん、チームのみんなの声がしみこんでいくような一体感がとてもして、不思議な気分だった。
自分自身の現在地が少し明確になり、それに対しての目的が自分自身の意識を変えることになった。

自社の経営理念を作りたい。重要なことだから。

様々な方の話を聞いて、固定概念が自分にもたくさんあったような気がします。
「社長はふりかえると(後ろ盾は)誰もいない」感動しました。
しかし、うちの社長だけは、ふり返ったら、自分(後継者)と兄が小さくとも絶対いると思ってもらえるようになります。

「決心をするということ」の重要性をも最も感じました。


3日目(全体を通して) 原文そのまま

過去は捨てる、立ち位置によって、色々な道が広がる。
3年後からさかのぼっての計画設計は非常にためになった。
今後もこんな研修会場(静かな所)で受けたい。
今まで色々講座を受けてきたが、このような講座は初めてで良かった。

人間は基本両手(仕事と人生)だと改めて気づいた。

常に水野先生からの「熱い想い」が伝わってきました。

1日目 夕食後のカリキュラム、自分が解放された
1日目 夜の課題、すべてをすることで自分のうちに合った「想い」がアウトプットされ
3日目 パートナーからの手紙
が「人生と事業」において現状を実感し、変化(転換)しました。

自分の会社の数字を細かく把握していないと改めて思いしらされました。

「自分の現在地」が明確になって、目標ができた。

カリキュラムによって、自分を見ていないと確信しました。
自分を知ることができた。


2008年2月22日(金)~24日(日)に開催された 第11回経営『者』力強化講座本講座では、3日間ご自身と真摯に向きあわれ、さらけ出し、強い一体感を作り上げた講座となりました。
そして今回も、「3日間貴重な時間を使って参加され、価値あるものでありましたか?」という質問に対して、
「非常にあった」が100%という最高の評価をいただきました。
ご参加いただいた皆様には、この場をお借りしまして 心より感謝申し上げます。 ありがたく、貴重な、そして厳しいご意見を糧とし、今後もより一層の講座の充実を目指して参ります。

1日目のご感想 (原文そのまま)

今までの自分にできづらかった発言や、しゃべる方を進んでやろうとし、少しは前進した気持ちになりました。

今までの考え方がずれていたことを感じとれて、良かったと思います。

事業と人生は深くつながっていて、どちらも自分にとって大切で両方最高のものにしたい。

最初は何をやるか不安だったが、一方的に話を聞くだけでなく、自分の考えや、他人の考えを聞けるので、勉強になる。
自分と人との違いがわかるし、おもしろい。

いつもの生活では一人で考える時間がないので、新鮮だった。
忘れていた事や、やらなければいけないなと思っていることが思い出せた。

かっこつけていた自分、ミスを恐れていた自分、逃げていた自分に気付きました。


ただ何もしない、行動していない自分、変えたいと思う自分を再認識した。

とにかく熱い気持ちになった。
自らの変革なくして変わることなどできないと強く感じた。


過去を振り返ることによって見えてくる自分の潜在意識を感じた。


2日目のご感想(原文そのまま)

「自分は事業パートナーとの『意識』を共有できているか?」ということを最も感じました。

2日間という短い間に、的確な言葉(友情コメント)をもらい伸ばすところは伸ばす、直すところは直す気持ちを持とうと思いました。

自分の現在の立ち位置を確認でき、欠けていたところからやり直せるきっかけにしたいと思います。

ただ聞くだけじゃなく、一人一人が意見を言うことで参加しているのだという意識が高まった。
友情コメントは、書いていても読んでても気持ちよかったです。

(この講座での)友人へのメッセージを書いている時、私はこの2日間、チームの友人をまったく見ていない自分に気付きました。
私は友人に私を見せていませんでした。
変わろうとしていた自分か変わろうとしていない自分。
その自分が嫌になり、本当に自分を変えようと思いました。

人から言ってもらっても身につかない。
自分から気付かなければ身につかないと感じました。
ありがとうございます。

一体感!
日に日に私を含め、皆さんの気持ちがひとつになってきたと実感。

(友情コメントは)皆さんが居なければこの気持ち(達成感)は得られなかったです。
ありがとう。

お金に関する自分の甘さを痛感しました。
経営の具体的なところがわかっていない。
やはり弱点は事業の面でした。もっと経営を知りたい。



3日目(全体を通して) 原文そのまま

過去をどれだけ引きずっていたのか気付いた。
マイナスイメージからプラスに変えるヒントを頂いた。

仲間で考える時間、一人で考える時間。どちらも大切だと感じた。
一方的に聞くだけではないので、やっている感がある。

自主性、共感、行動が、「人生と事業」において転換しました。

この3日間で、ひとつ何かが欠けていたら、今思う、感じる気持ちにはなれません。

ありがとうございます。
(講師水野の)受け入れることだけではなく、突き放すべきときは突き放すところに
愛を感じました。

自分を見つめなおして、受け入れることが、一番実感し、変化(転換)した。
(カリキュラム)すべて良かったと思う。

主に視点の甘さ、数字を見ていない自分自身を実感しました。 
 (会社のことをあまり知らずに、恥ずかしい。)

基本の大切さ、人間として事業としての軸の大切さを学びました。


2007年8月24日(金)~26日(日)に開催された 第10回経営『者』力強化講座本講座では、ご参加いただいた皆様がそれぞれ課題意識を持って取り組んでいていただき、具体的な対応策、行動力を身につけていただきました。
今回も、「3日間貴重な時間を使って参加され、価値あるものでありましたか?」という質問に対して、
「非常にあった」が100%という最高の評価をいただきました。
ご参加いただいた皆様には、この場をお借りしまして 心より感謝申し上げます。 ありがたく、貴重な、そして厳しいご意見を糧とし、今後もより一層の講座の充実を目指して参ります。

1日目のご感想 (原文そのまま)

自分がどんな人間で、どうゆう人生観を持っているのかおぼろげながら見えた。

経営と名のつく講習としては不思議ですが、
2日目の朝になんとなく前日から進んだと感じている自分がいます。
もう少し時間がほしいくらいですが、無理でしょうね。

人、一人一人の感情、感じ方の違い。
語ることの大切さ。共感することで相手の気持ちがわかりやすい。
好き⇔無視、伝えることと伝わることの違い。
「つもり」はダメ。大変は、1歩踏み出すことで大きなチャンス。

とても楽しかった。久しぶりに肩を組み、大きな声を出し、チームという感じが沸いた。

人を信じる力、信じるこことの大切さに気づきました。

自己責任的な考え方で自分自身が落ち込んでいた面があったので、考え方を「自分次第」に意識的に切り替えてみる。

(講師水野の話を聴いて)色々な気づきをいただきました。
何度か聞き知っていることでも、そのときの状況で
受け取り方はまったく違うのだと知りました。

自分がリーダーとして「部下を信じ、愛情を持って接しているか」という部分で、不足していることに気付いた。

リーダーとしての決心ができていない所を気がついた。
自分の責任を追及せず、他責にしていた自分に気がついた。
(講師水野の話を聴いて)自分の立ち位置がどこにあるのかを教えていただいた。
その上で、自分の軸・決心を定めていないところに気がついた。



2日目のご感想(原文そのまま)
「自分自身を受け入れること」が、最も感じ、気がついた点です。

数字の大切さを認識した。

水野さんの実体験、他の参加者の方の実体験を体にしみこませて帰ります。良かったです。

感動のすばらしさ、感謝のすばらしさを体験させていただきありがとうございました。

感謝の足りなさ、自分本位(の自分の姿)が見えた

自分は自分が思っている程、自分を知らないということに気づきました。
友情コメントからとてもパワーを頂き、自分自身おどろいています。
もっと発展した「友情コメント2」みたいな実習も面白いのではないかと思います。

自分の幹部としての認識の甘さ、知識の薄さ、行動力の乏しさに危機感を感じた。
今以上に自分も変わり、会社に貢献したい。
大変貴重な体験をさせていただきました。ありがとうございました。


3日目(全体を通して) 原文そのまま


人生観と事業観をつなぐもの、すなわち「心」ということが、印象に残った。
定期的に、人生観・事業観を書き、声に出し、イメージを具体化する必要性を理解しました。

(パートナーに対して)自分を理解してくれていることに感謝。
逆にパートナーをもっと理解しなければいけないとも感じました。

セルフイメージ・人生観・事業観を書き直しているうちに、自分がまだまだ決心、決断が弱いと感じた。やはり覚悟が必要である。

人の大切さ、1人では生きていけないこと。
信じる心の大切さを実感し、変化(転換)しました。

目標と明確化の大切さ。今までなんとなく決めていた自分を発見しました。

私は人生と事業のバランスを少しだけ崩していたのかもしれません。
事業に対する考え方がスッキリしたら、人生もスッキリしてきました。
バランスは本当に大切と思います。

意外と自分が一番自分を知らないんだなと気づきました。
人生計画を立てているときは楽しかったです。

人(社員・家族)に対し、感謝の心を持って接することを学んだ。
本当に感動的な3日間でした。ありがとうございました。




 
水野 秀則 ( みずの ひでのり )

1962年生まれ。就職活動中に田辺昇一氏との運命的出会いを契機に、
株式会社タナベ経営に入社。

以来、今まで出会った経営者の数は実に1万人を越す。多くの経営者や、
経営幹部と接する中で経営を実学として学ぶ。

現在、PHP社・りそな総合研究所、中小企業大学校など大手研修会社の
講師として活躍。

年間150日以上を大手企業の研修担当として務め、 その人気と信頼は
絶大である。

その一方で、経営者の「意識革新」を導く独特の経営『者』コンサルティングを展開し、感動を提供するコンサルタントとしてファン急増中。

その手腕は、3年連続10%以上の売上経営損失率を抱える企業を1年で経常利益率を7%に転換させた実績を数例持つ実力派でもある。


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