１．受講対象者（一例）：
　　　　①新入社員、内定者　
　　　　② ２～４年の中堅社員（自信と謙虚さのバランスが壊れつつある方等）
　　　　③主任・係長等、監督職 

　２．研修時期：基本的に屋外で実施の為、春秋がベスト
　　　　　　（その他のシーズンでも実施可）

　３．研修期間：２日連続＋１日（１．５ヶ月後フォロー）

　４．研修場所：郊外の研修施設（一例：埼玉県東松山市等）

　５．受講人数：１６～４８人（４～８名×４～６グループの編成で実施）

 
人は、既に多くを学び、知っている（車に例えれば、ガソリン満タン）。が、意外と知識に留めているので、いざという時に使えない。そこで、体験の中から『実感』する（スパーク・火花を飛ばす）ことにより、気付き・兆し・氣変わり（元氣・勇氣・やる氣）・行動変容（エンジン　がより回ること）が自然と起こるものである。　　　変える⇒変わる


人と人との格差やギャップは、これまでの人生で知らず知らずのうちに培ってきた前提となる『ものの見方・考え方・捉え方』が起因している。その違いに気付き、違いを生み出すことが大切である。


人は、自分が置かれた環境の足りない点に目がいきがちであるが、逆の視点で物が見えるようになると、先人への感謝の念が生まれ、人生や志（仕）事が一変する。

 
サバイバル研修等とは一線を隔し、安心・安全であると共に、気付きや学びを職場・現場で徹底し、成果（組織貢献）をあげることにこだわります。


社会人としてのうわべのテクニック・ノウハウ・スキルではなく、研修以降永遠に続くビジネス力の基本となる『価値観』（人生観・仕事観・世界観）に違いを生み出します。


豊かな人生で基本となる５つの要素（健康、こころ、お金、時間、人間関係）について、自分自身の現状が浮かび上がり、総合力を高めます。