（１） 元に戻りにくい研修
　　　　気付き・きっかけ重視、単発実施よりシリーズ研修

　（２） 一般論　→　個別対応・実務や成果直結型研修
　　　　研修は、その人の人生と志（仕）事をシフト（転換）するきっかけを作るものである

　（３） 知識研修　→　知識の活用につながる『意識』変革を重視した研修
　　　　ビジネスコーチ・メンタルトレーニング・産業カウンセラーの視点からの取り組み

　（４） 義務感での参加・面白くない研修 → 楽しく、自主的に真剣になれる研修
　　　　研修は、学ぶ楽しみ、できないことができる喜びに満ち溢れ、
　　　　自主・自発・自立の姿勢で参加することが大切である

　私どもフューチャサポートでは、創業以来、企業における研修を次の様な基本理念と姿勢のもとに、
　取り組んでおります。

　（１） 成果主義・実践主義
　　　　研修は、一社一様であり、成果直結でなければならない

　（２）企業の発展と個人の成長の両立（ワークライフバランス）
　　　　研修は、その人の人生と志（仕）事をシフト（転換）するきっかけを作るものである

　（３）頭ハッキリ、こころスッキリ、身体ウズウズ
　　　　研修は、学ぶ楽しみ、できないことができる喜びに満ち溢れ、
　　　　自主・自発・自立の姿勢で参加することが大切である。

　（１） １泊２日×６回（３回・２回・１２回）
　（２） １日×６回（３回・２回・１２回）
　（３） 半日×６回（３回・２回・１２回）
　（４） ２泊３日×６回（３回・２回・１２回）
　　　☆ご要望により、調整させていただきます。

　ＮＴＴドコモ、ソフトバンク、日立化成、日立グループ各社、伊藤忠、ＡＬＳＯＫ
　ニコン、キトー、その他大手上場企業・中堅・中小企業、中小企業大学校
　東京商工会議所、埼玉商工会議所、大阪商工会議所、埼玉法人会その他諸団体

　火熾し（ひおこし）研修
　　対象者：A)新入社員、内定者　　B)２～４年の中堅社員　 C)主任・係長等、監督職　
　　日頃、あって当たり前だと思っている『火』。
　　これを原点に返って『熾す』ことを通じて、当たり前が当たり前でないことを実感し、
　　人として何が大切かという基本に立ち戻り、職場での実行と業務革新に繋げ、成果を得る研修です。
　　階層別の研修として適したカリキュラム内容となっております。（詳細ページ）

有限会社フューチャサポート代表取締役・水野秀則をはじめ約３０名

水野　秀則　（ みずの　ひでのり ）
１９６２年生まれ。就職活動中に田辺昇一氏との運命的出会いを契機に、
株式会社タナベ経営に入社。

以来、今まで出会った経営者の数は実に１万人を越す。多くの経営者や、
経営幹部と接する中で経営を実学として学ぶ。

現在、ＰＨＰ社・りそな総合研究所、中小企業大学校など大手研修会社の
講師として活躍。 年間１５０日以上を大手企業の研修担当として務め、 その人気と信頼は絶大である。

その一方で、経営者の「意識革新」を導く独特の経営『者』コンサルティングを展開し、感動を提供するコンサルタントとしてファン急増中。 その手腕は、３年連続１０％以上の売上経営損失率を抱える企業を１年で経常利益率を７％に転換させた実績を数例持つ実力派でもある。

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