講演・研修
「今日は実践的でとても役に立つ話を聴いた！」「今日からこれをやってみようと決めた！」
参加者の喜びは主催者の喜びです。
素晴らしい講演会や研修を実施したいという熱い『想い』を受け止めます。
講演・セミナー講師
講演テーマ
企業経営全般・人材採用・人材育成・リーダーシップ・事業承継 など
過去に講演したテーマ例
- 事業承継シリーズ 経営者・後継者の心構え
- 「中小企業で取り組む新規顧客開拓の着眼点」
- 「報・連・相」を受ける上司の“口癖”で社員が育ち、業績が上がる
- 人を惹きつけるリーダーシップ研修
- 会社の基礎体力を強化する～業績浮上のポイント
- 双方向対話、事例・体験中心で進める 経営者としての資質と姿勢セミナー
- 明るく稼ぎ続ける社風を創る 実力取締役の８大実務～経営『者』力を磨く
- 強い経営基盤ができる！チャンスロスがなくなる！ 売り上げ増大の実践対策セミナー
- 20代・30代の若手リーダーがプロ幹部に変わる7つの鉄則
- ＜人材育成セミナー＞社長の右腕は社内にいる！ 業績の鍵を握る若手・中堅が『育つ』中小企業は何が違うか？
- 採用難時代を切り拓け！ 人“財”の採用と育成のポイント！ こうすれば、中小企業に良い人“財”が集まり、必ず人が育つ！
- 継がせる側・継ぐ側の経営者力とは何か？ 経営者の面白みと創業スピリッツをいかに継承するか！
講演実績
りそな総合研究所、東京商工会議所、大阪商工会議所、中小企業大学校、商工にっぽん、 財団法人 朝日中小企業経営情報センター、西武信用金庫、羽村市産業活性化推進室、独立行政法人 中小企業基盤整備機構、 りそな銀行、東京中小企業家同友会、日本経営合理化協会、兵庫県小野商工会議所、税理士法人サクセスブレーン、 株式会社ジェイック、岡崎商工会議所 ほか（敬称略・順不同）
ご依頼・お問い合わせ
「講演テーマ」「対象者」「規模（人数）」「予算」「日程」「講演時間（長さ）」をお知らせください。
可能な限りご要望にお応えしたいと思います。（交通費・宿泊費は別途ご請求となります）
社員研修・社員教育
研修の特徴
元に戻りにくい研修
気付き・きっかけ重視、単発実施よりシリーズ研修
一般論 → 個別対応・実務や成果直結型研修
研修は、その人の人生と志（仕）事をシフト（転換）するきっかけを作るものである
知識研修 → 知識の活用につながる『意識』変革を重視した研修
ビジネスコーチ・メンタルトレーニング・産業カウンセラーの視点からの取り組み
義務感での参加・面白くない研修 → 楽しく、自主的に真剣になれる研修
研修は、学ぶ楽しみ、できないことができる喜びに満ち溢れ、自主・自発・自立の姿勢で参加することが大切である
研修の基本理念
私どもフューチャサポートでは、創業以来、企業における研修を次の様な基本理念と姿勢のもとに、取り組んでおります。
成果主義・実践主義
研修は、一社一様であり、成果直結でなければならない。
企業の発展と個人の成長の両立（ワークライフバランス）
研修は、その人の人生と志（仕）事をシフト（転換）するきっかけを作るものである。
頭ハッキリ、こころスッキリ、身体ウズウズ
研修は、学ぶ楽しみ、できないことができる喜びに満ち溢れ、自主・自発・自立の姿勢で参加することが大切である。
研修テーマ例
| 階層別 | 経営幹部研修、管理職（部長・課長・所長）研修 リーダー研修、３年次研修、新入社員フォロー研修、 新入社員研修、 （経営者、後継者研修、子会社社長研修） ほか |
| 機能別 | 営業・マーケティング研修、管理部門研修、購買コストダウン研修・人事・総務研修、 経理財務研修 ほか |
| テーマ別 | リーダーシップ研修（独自のリーダーシップスタイル構築、サーバントリーダーシップ、状況対応型他）、 コーチング研修、アクティブリスニング研修、アクションラーニング研修、部下指導育成研修、 マネジメント研修、プレゼンテーション研修、ファシリテーション研修、考課面接研修、ＴＱＣ研修、 ワークライフバランス研修、キャリア開発研修、その他 |
| 職場別 | 営業部門研修、新規事業ＰＪ研修、課単位研修 ほか |
| その他 | ＦＣ加盟店研修・協力業者（外注先･下請け）研修 |
研修実績
ＮＴＴドコモ、ソフトバンク、日立化成、日立グループ各社、伊藤忠、ＡＬＳＯＫ、 ニコン、キトー、中小企業大学校、東京商工会議所、埼玉商工会議所、大阪商工会議所、 埼玉法人会、区役所などの自治体 ほか（敬称略・順不同）
お問い合わせ
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